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3. 尹永杰教授专访 | 严守“生命之门” 牢筑“终极防线”

2023-08-05

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观点摘要


“干医这行,都要学习一辈子,都要奉献一辈子!”


“我们的重症相关的医务人员,在这个突发的公共事件面前,就像一个战士一样!"

“我觉得,(华芯医疗)作为这个行业的龙头,应该在管理部门的配合之下,起草新的标准,叫可限次复用,单人单用的支气管镜。”

“告诫年轻的医生,不要被一些表面的临床表现、症状体征、辅助检查一叶障目。”


Q1

作为国内知名的重症医学专家,您从医的心路历程?

“干医这行,都要学习一辈子,都要奉献一辈子!”

“……刚开始的时候可能是考大学,准备学医的时候,就是为了找一份工作,找一个养家糊口的职业,但是上了学以后,看学习并不像普通的职业那么简单。干医这行,都要学习一辈子,都要奉献一辈子,不是一个简单的职业。要干好这这个职业,你要掌握医学知识,你还必须有为职业奋斗的精神……”


Q2
过去的三年疫情期间,感触特别深的经历

“我们的重症相关的医务人员,在这个突发的公共事件面前,就像一个战士一样。"

“……国家、社会和百姓需要你们的时候,我们必须义无反顾的往前冲。因为我们就是干这个的,我们学的就是这个,在疫情面前我们就是战士,另一个战场上的战士……”

“……当我们到机场的时候,没有一个人吱声。机长在飞机一启动的时候,说:‘我们向白衣天使,向你们奔赴前线的医务人员致敬,祝愿你们凯旋回来。到春暖花开,鲜花盛开的时候,我保证我还开我这架飞机来接你们’……”

“……我说赶紧把我们科里的东西拿过来。随后开了两辆卡车呼啸2600公里,从长春拉到武汉。ECMO、呼吸机、血滤机、监护仪全拉过来了,救活了很多很多病人…… ”

“……我说以后所有的什么难事,你都会看淡了,从这个角度来讲,我们这个经历和磨难,何尝不是一种财富……”

Q3
对一次性支气管镜的看法

“我觉得,(华芯医疗)作为这个行业的龙头,应该在管理部门的配合之下,起草新的标准,叫可限次复用,单人单用的支气管镜。”

“……现在我们的一次性纤支镜啊,效果是非常好的。不管是操作的灵活性,还是对病人的安全性,这都是毋庸置疑的。但是有一个非常非常的大的问题在困扰着我们,就是价格问题……”

“……我就建议我们公司有这样的能力的话,向国家的相关的管理部门提出一个建议, 起草一个规范——这一条镜子我就针对这一个病人可限次复用。至于能复用多(少)次,你做一个疲劳实验。这样的话呢总的成本会降下来……”

“……现在这个消毒机要小型化,单消单包单储。储存的时候有个像抽屉式的储存箱,你也是扫码,这(扫)码进(扫)码出,你什么时候消(毒)的什么时候存储的,都是可追溯的……

Q4
对于把ICU理解为“I See You”的看法

“告诫年轻的医生,不要被一些表面的临床表现、症状体征、辅助检查一叶障目。”

“……其实i see you,我看到的不仅仅是病人,更应该看到那个深层次的一些东西……”

“我们为什么要发卫星发到月球的背面去?你站在不同的角度来看问题还不一样。I See You真正能把这个You能看清吗?所以说,我们治疗疾病也好,发现一种病理的改变也好,要求我们的年轻医生多加思考。”


初心不改,至简普惠。

与行业大家共同探索医学进步,以内窥镜致敬“简”的精神:把复杂留给自己,把简单带给用户。感谢每一位医务人员为全球医疗事业做出的贡献,华芯医疗期待:把内镜至简的普惠带给世界。





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